【臻享案例】时代催生下的物流行业

【臻享案例】时代催生下的物流行业

物流业是融合运输、仓储、加工配送、市场交易乃至信息化为一体的复合型服务业。改革开放40年以来，中国经济持续高速发展，而作为商业血管的物流行业，也随之高速发展，W公司作为其中一员发展至今，取得了诸多成就，但不可避免的会有这样或那样的问题，尤其是在疫情的大环境下，市场需求偏弱，直接导致企业经营发展受阻。

1、企业情况

来看看w公司的主营业务：普通货运；大型物件运输；普通货运代理；人力装卸搬运服务；物流信息咨询等。19年产值约1·2亿，公司总体利润额偏低，所得税税负过低，存在较大的税收风险，且在金三系统显示异常。当壹加壹的专业团队进入w公司进行初步调研后，才发现问题远不止这些。

从宏观来看，中国的物流虽然发展迅猛，但也存在一些问题。例如绩效并不理想；大而不强、全球连接能力弱、现代化程度不高；物流成本偏高、质量效益不佳；中高端、体系化、集约式物流服务与供应链服务等严重不足；传统运作模式难以为继等问题突出。从微观来看，w公司上游客户不稳定，运营模式比较传统，缺乏技术创新，加之劳动力、资金成本压力较大，整体盈利水平不容乐观，更何况有财税问题“傍身”，企业要实现盈利增长面临着较大的压力。

经壹加壹专家团队实际调研后还发现w公司存在：成本模糊入账，比例过高；资金管理风险大，不符合“三性四流”；最重要的是公司在短短几年内做过多次转股，但老板从未意识到其中的风险，导致企业税务风险极高······

2、如何对策？

不看不知道，一看吓一跳，所以我们一再强调老板必须懂财务，你不必亲自从事财务工作，但必须成为财务管理的重要决策人物。财务管理做为企业管理的核心贯穿于企业经营的方方面面，它是一个指南针，可为企业改善经营管理、科学决策、确定发展目标提供可靠的依据。

之后壹加壹专家委员会根据w公司的实际情况拟定了实施方案，首先是原账务问题的了解、沟通、协调，其次是对w公司进行税收风险评估、查找税收筹划空间、拟定税收风险管理方案；然后，我们的专家团队还拟定了“3个制度，1个办法”，一是，针对w公司的筹集资金和使用资金设计了一系列资金管理制度，二是针对w公司报销、支付手续不完善的问题建立了费用报销制度和差旅费管理制度，第三为规范w公司备用金管理，提高资金利用效率，有效控制资金占用，我们还特制定了备用金管理办法；之后是会计核算体系设计；最后我们对w公司财务人员与非财务人员进行培训指导，以便方案能够更好的执行落地。

经过壹加壹专业实施团队的不懈努力，w公司的问题有了明显的改善。通过对财务流程和财务制度的建立，厘清了税收风险管理的脉络，使其财务指标、税负指标趋于同行业，大大降了低税务风险和财税风险，使其数据可查，决策有据，为w公司后期的经营发展奠定了财务管理基础，值得一提的是，整个税收风险管理的环节梳理下来我们为w公司节约了近50万的税金。

找到壹加壹，了解壹加壹，通过壹加壹的专业咨询，最终与壹加壹达成合作，一步一步的建立关系，w公司借助专业的力量成功降低了税务风险，也和壹加壹达成了更深度的合作。

3、未来趋势分析

近年来，电子商务平台的迅速发展，快递行业伴随着网络购物的兴盛而迎来爆发增长，对社会生活和居民生活的渗透越发深入，整个经济社会的运行已经离不开商品的流通，尤其在疫情爆发后，物流更是发挥了它独特的价值。总体来看，在互联网带来电子商务的快速发展之下，我国电商快递行业迅速发展催生出了新的民营物流巨头。

但随着国家层面推动物流行业降本增效，对仓储运输环节的效率提出了更高的要求。对无人车和无人机的规模化运用正在逐渐加深，通过智能硬件、物联网、大数据等智慧化技术与手段，提高物流系统分析决策和智能执行能力的智慧物流将成为行业发展主要趋势。