【财务外包】财务外包企业的服务内容是什么？

【财务外包】财务外包企业的服务内容是什么？

财务外包是在西方国家中发展较快的的一种财务管理模式，最早出现在美国，近年来在国内发展较快。财务外包主要是企业的整个财务管理活动根据需要划分成若干个不同的部分，再将其中的某些事项和流程外包给第三方专业机构代为操作的一种财务战略管理模式。

财务外包服务内容是什么？咱们今天就来梳理下。

应收账款财务外包，它对企业特别是商业流通性企业的财务管理十分重要，如果因管理不善而出现大量拖欠，会给公司造成资金紧张、坏账损失等不良后果，严重的甚至会撼动公司的财务基础。

税务财务外包，目前国内企业在税务方面对政府依赖性强，国内的税务制度十分复杂，合规性要求很高，一旦违规将支付很高的成本。

差旅费和招待费财务外包，对于企业而言，差旅费和招待费不是小问题，往往占了费用的相当大比例。而且，这两种费用的控制比较复杂和繁琐，企业往往是鞭长莫及，是违规违纪多发地段。要想管理好，需要大量的专业人员和十分具体和详细的制度。

财务报告财务外包，中国的企业在经营管理过程中需要受到许多主管部门或市场监管部门的监督，监督的主要形式是对财务报告进行审查，而且公司还要将财务报告提供给各种类型的利益关系人。

员工工资财务外包，这样可以很好地解决员工工资保密性问题。所有的信息都在服务商那里，企业内部员工无法打听。

当然，任何产品和服务的产生都牵涉到一系列的活动，核心职能业务需要其他非核心业务的支持。如果外包的职能对核心竞争能力、核心控制力起着举足轻重的作用，构成长期战略的一部分，就不宜为了短期目标实施外包策略。也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。

财务外包决策时必须明确一个问题，那就是公司可以得到的收益以及及时发现潜在的风险。如果企业把诸如信用管理作为企业的一种核心能力和利润增长点来打造，那么就不能草率地开展外包。

因此，我们不能把财务外包决策、管理外包决策，简单地、完全地归集为控制成本问题，实际上，战略、成本、服务质量、风险控制和企业制度、沟通环境等因素都必须考虑全面。